中共莱芜技师学院委员会 关于市委第二轮巡察集中整改进展情况的通报

根据市委统一部署，2022年11月16日至2023年1月17日，市委第三巡察组对莱芜技师学院党委进行了巡察。2023年4月4日，市委巡察组向莱芜技师学院党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、整改工作基本情况

市委巡察组反馈的意见中指出存在4个方面、11个主要问题，并提出4项意见建议。学院党委完全接受市委巡察组的巡察意见，并坚持高标准、严要求，坚决抓好整改落实。

（一）统一思想认识。学院党委对巡察反馈意见高度重视，认真落实全面从严治党主体责任，把巡察整改作为一项重大政治任务来抓，4月4日巡察反馈后，学院党委立即召开专题会议，迅速研究部署巡察整改工作。4月5日，学院召开由科级以上干部参加的巡察整改工作会议，进行专题部署，要求全院教职员工提高政治站位、统一思想认识，以讲政治的态度、抓机遇的意识和敢担当的精神全面抓好问题整改。

（二）强化组织领导。成立由学院党委书记任组长的巡察整改工作领导小组，领导小组办公室设在组织人事处，具体负责巡察反馈问题的整改汇总、督办等工作。学院先后召开巡察整改专题党委会、领导小组会等会议12次，专题部署、研究和推进整改落实工作。学院领导多次主动向市委巡察办、市委组织部、市纪委监委汇报整改工作落实情况。

（三）抓实责任分解。形成了《莱芜技师学院关于市委巡察反馈问题整改落实工作方案》和《莱芜技师学院关于市委巡察反馈问题整改落实工作台账》，领导班子主动分析问题，班子成员和处室系负责人主动认领问题、划定责任，全院上下层层联动，深入分析查找问题根源，结合实际认真开展整改。

（四）严格落实责任。严明工作纪律，强化督导落实。建立整改落实督查台账，对整改任务进行“挂号”，分管负责人每周一调度，确保完成一件，“销号”一件。

二、市委巡察组反馈意见整改进展情况

（一）关于“学习贯彻习近平总书记关于职业教育工作重要论述和指示批示精神不够到位，争创一流技师学院还有差距”问题

1.落实习近平总书记关于“建设一批高水平职业院校和专业”等重要指示，推动工作措施不够有力、效果不明显。作为国家级高技能人才培训基地，2018年提出建设“现代化一流”技师学院的长期工作目标，在2020-2022年期间，学院党委没有出台相应政策文件推动落实。2019年提出整合数控加工、机械装配等专业，打造智能制造专业群的规划设想，但后续具体措施没有及时跟上，建设方案直到2021年下半年才出台，目前仍然没有建设完成。

整改情况：一是4月份出台《莱芜技师学院规范办学行动计划实施方案（2023-2025年）》《莱芜技师学院关于开展加强校风学风建设专项行动的通知》，召开校风学风建设专题动员会，围绕建设“现代化一流”技师学院目标，明确责任分工，把各项教育教学管理工作落实落细。二是优化专业设置，成功申报电子商务专业。以专业群建设为目标，依托电子商务、烹饪、动画制作等专业优势，联合打造《技说农家行》栏目，助力全市乡村振兴。三是4月17日，烹饪专业与工业机器人专业各组建一支教学团队参加校级、市级教师教学能力大赛，烹饪专业教师团队获市赛三等奖。四是智能制造专业群建设稳步推进。优化专业教学计划，将汽车维修专业、机电一体化专业实训中融入焊接实训、钳工实训等课题；新能源汽车专业、机械设备维修专业课程体系中纳入电气控制技术、焊接技能、电工技能等课题，促进专业融合发展，推动专业师资、课程和硬件资源的整合。跨专业组建师资团队，共同开展课程开发，编写《数控车削加工》《CAD机械设计案例精讲》《车工工艺与技能训练》等教材多套。以技能大赛为载体，融合电气控制、数字化设计、3D打印、数控技术等专业师资资源，联合打造技能大赛团队，开展专业技能训练。遴选数控加工、电气自动化设备安装与维修两个专业申报技工院校省级工学一体化课程教学改革试点专业。

此问题已取得阶段性成效，将于2023年12月完成整改。

2.在贯彻落实习近平总书记“培养更多高素质技术技能人才、能工巧匠、大国工匠”重要指示上有一定差距。2019-2021年，师生获得省市级以上技能大赛一等奖13个，无一人入选“齐鲁工匠后备人才”；与同时期东营技师学院相比，差距较大。

整改情况：坚持以赛促学，师生技能水平不断攀升。一是5月5日至10日，承办“第一届山东省职业技能大赛济南市选拔赛”7个比赛项目，参赛师生获6个第一名，5个第二名，3个第三名，14名选手获“济南市技术能手”称号，6名选手代表济南市参加省赛。二是参加山东省“技能兴鲁”职业技能大赛“仁丁杯”全省电子竞技大赛，获一等奖1项。三是6月份举办了校内“技能竞赛月”活动，结合“第一届山东省职业技能大赛”等获奖情况，评选出5名学生作为“齐鲁工匠后备人才”培养对象。

此问题已整改完成并长期坚持。

3.开拓创新、奋勇争先意识不强，特别是对照习近平总书记对山东、对济南工作的重要指示要求，锚定“勇当排头兵、建设强省会”目标差距较大，在市委高质量发展综合绩效考核中，2019-2021年连续三年处于末位水平。

整改情况：一是5月4日召开了复盘会、5月22日召开了党委会，对学院高质量发展综合绩效考核内容和结果进行了逐项分析，梳理出基层组织建设、创新创优等8个方面的薄弱环节，制定专项整改措施，全面系统开展整改，稳步提升学院党建及各项业务工作水平。二是制定《莱芜技师学院2022年高质量发展综合绩效整改提升方案》和2023年度考核差异化目标，落实考核责任，切实做好学院高质量发展综合绩效考核工作。三是贯彻落实第一议题制度，针对习近平总书记对山东和济南工作的重要批示指示精神、对职业教育的重要论述和市委“勇当排头兵、建设强省会”有关要求，开展党委理论中心组专题学习2次，进一步激发学院党员干部开拓创新、奋勇争先意识。四是召开学院2023年度教育教学工作会议，对学院校风教风学风建设、教育教学等工作进行安排部署，持续提升学院主责主业水平。五是锚定氢能源产业，加强“氢能源汽车技术研究所”平台建设，新引进机械高端装备研发平台1个，不断提升学院创新能力。

此问题已整改完成并长期坚持。

（二）关于“落实党委领导下的院长负责制不够深入，内部治理效能建设还有短板”问题

1.在健全人才引育留用制度机制方面硬招实招不多，与强省会建设人才期待差距明显。学院现有225名教职工中“双师型”教师134人，占比59.56%，而同类技工院校的聊城技师学院、东营技师学院“双师型”教师占比均在80%以上，差距明显。市级层面首席技师数量为3人，三年来未引进或培养一名省市首席技师。

整改情况：一是制定《莱芜技师学院人才柔性引进制度》，特聘国家万人计划专家周震为学院兼职教授，特聘许征鹏、蔺红霞、蒋永浩等3位山东省首席技师进校开展专业教学，提升学院高层次人才质量。二是坚决落实市委组织部、市委教育工委、市人社局等上级部门关于引进高层次人才工作有关要求，组织开展学院2023年度公开招聘考试，引进教育管理、电气工程及其自动化、心理学等专业教师11名，充实了学院“双师型”人才队伍。三是修订完善《莱芜技师学院技能大赛激励制度》，进一步激发教师工作积极性，教师业务能力不断提升。今年以来，学院教师参加省市技能大赛获2个第一名、2个第二名的好成绩。四是开展“青蓝共建”活动，以老带新培养“双师型”教师。制定了学院“双师型”教师培养培训计划，通过努力，目前学院“双师型”教师比重已达66.01%。暑假期间开展教师专业技能提升培训，帮助47名专业教师考取相应专业技能等级资格证书，进一步提高“双师型”教师比重。五是做好与上级部门的对接，推荐校内教师参加省市首席技师评选。

此问题已取得阶段性成效，将于2025年12月完成整改。

2.心理健康教育工作不到位。2021、2022年均未开展学生心理筛查工作，心理问题学生特别是潜在极端过激倾向的学生底数不清、情况不明，学生在心理健康方面存在风险。

整改情况：一是建立心理健康筛查长效机制，每年对学生开展全方位心理筛查，做到底数清、情况明。6月份，对在校学生开展了2023年度心理健康筛查工作，做到应筛尽筛，筛查率达100%。二是建立心理健康台账，通过班主任座谈交流、家访等方式进一步全面掌握情况。三是分类施策，对疑似存在心理问题的学生及时与家长交流，开展心理辅导或建议到医院治疗，消除学生心理健康风险。四是新招聘心理学专职教师1名，壮大了学院心理健康教育工作者队伍。

此问题已整改完成。

（三）关于“聚焦强省会发展战略需求有差距，服务经济社会发展能力还不够强”问题

1.对强省会建设创新驱动发展战略理解不透彻，在结合学院实际主动对接我市“八大发展战略”“十强产业”需求、调整优化学科结构方面步伐缓慢，成效不明显。2020年后才新上智能制造、新能源汽车检测与维修等专业，在对标我市产业发展趋势、适时开设新专业方面做得不够。

整改情况: 一是主动对标对表，5月份召开人才培养工作会议，对如何将全市“八大发展战略”“十强产业”与学院专业实际相结合、更有针对性地为全市经济社会发展培养高技能人才进行了深入研讨，理清了学院人才培养工作思路。二是围绕全市高端装备产业需求，持续深化机电一体化、焊接技术等传统专业整合转型；围绕全市医养健康产业需求，不断加强烹饪与营养、幼儿教育等专业建设；围绕全市新一代信息技术产业、现代金融服务业需求，成功增设工业机器人应用技术、会计事务2个专业。三是分别组织网络技术、新能源汽车技术、烹饪、电子商务、会计事务等专业建设研讨会，制定完成了各专业人才培养方案。强化职教高考班管理，学院80%左右的毕业生升入高等院校继续深造，提升了专业影响力。

此问题已整改完成。

2.专业招生吸引力不强，一定程度上形成招生就业“招不来”“用不上”恶性循环的困境，招生规模与国家重点技工院校不相匹配。2021-2022年，家政服务专业、无人机应用技术专业招生数均为零，数字化设计与制造专业招生数为3人。2020-2022年，学院培养规模不符合人社部“技师学院学制教育在校生规模不低于3000人，年职业培训规模2000人次以上”的要求。学生就业率有下滑倾向。2020-2022年分别为96.43%、97.03%、92.69%。

整改情况：一是优化专业设置，整合无人机应用技术、数字化设计与制造两个专业招生计划，增设了会计事务和工业机器人应用技术2个专业。二是加大招生宣传力度，充分利用电视台、电台、网站、微信朋友圈等媒体宣传，同时到各中学、乡镇劳保所、村庄发放招生宣传材料，多渠道宣传学院师资队伍、教学设施、教学质量等办学优势，今年招生数量突破新高，学院在校生人数达3500余人。三是依托学院专业优势，结合每年上级部门培训政策和社会需求的变化制定培训鉴定项目，从职业技能提升、专项能力鉴定、公益性岗位培训等方面找突破口，扩大培训鉴定规模，2023年培训人数将达到2000人以上。四是扩展职业生涯规划课程中的就业指导内容，引导学生树立“先就业、后择业、再发展”的就业观。5月份举办了钢城区驻济高校人才直通车暨公共就业服务进校园活动交流洽谈会，6月份举办了校企网上招聘双选会，提升了学院就业率，学院2023届毕业生就业率达到98%以上。

此问题已整改完成。

3.深化校企合作、产教融合方面进展缓慢，深度融合校企合作订单班人才培养呈逐年下降趋势，2020-2022年分别为9个、8个、6个。校企合作联系市场不密切，专业匹配度不强，对接企业数量少。校企合作企业数由2019年的30余家降低为2022年的23家，学院校外实训基地仅9家。

整改情况：一是采取“走出去、请进来”等方式与行业、企业对接，在满足行业、企业需求和学生就业需求的基础上，深度融合校企订单培养，签订订单班12个。二是积极联系调研相关企业，已与比亚迪、山东力创、朗进科技等企业召开企业实习和用工座谈会，进一步加强校企合作力度，校外实训基地达16家，校企合作单位达30家。

此问题已整改完成。

（四）关于“落实立德树人根本任务存在薄弱环节”问题

1.思想政治教育工作不强，在落实习近平新时代中国特色社会主义思想进教材、进课堂、进头脑方面推动不力。近三年没有出版或发布思想政治校本教材和精品课程，思政领域的课题仅有1项。

整改情况：一是组织34名教师参加线上思政教学能力培训，4名教师参加济南市中职学校课程思政示范课观摩交流研讨活动，3名思政课教师参加济南市中等职业学校思政学科研究中心教研活动。计划在暑假期间派出全部思政课教师进行专题培训。二是组建两支思政课教学团队，参加校内教学能力比赛，遴选一队参加济南市中等职业学校教学能力大赛。三是5月22日召开了思政课教师座谈会，重点分析当前思政课教学中存在的问题及解决办法，安排部署开发区域红色文化思政课程工作。四是成功立项《伟大建党精神融合团员青年思政教育的路径探析》《“三全育人”理念下技工院校思政课与专业课协同育人机制研究——以莱芜技师学院为例》《新工科背景下技工院校思政课与机械制造类专业课协同育人机制研究》等思政课题5项。

此问题已取得阶段性成效，将于2023年12月完成整改。

2.构建“思政课程+课程思政”方面没有明显成效，学院未按规定开设选择性必修课，特别是围绕习近平新时代中国特色社会主义思想等设定课程模块；“课程思政”方面个别教师未根据课程标准和教学内容提炼出符合新时代技工院校学生特点的“思政要点”。

整改情况：一是开设《职业生涯规划》《职业道德与法律》《政治经济与社会》《哲学与人生》四门必修课程，征订《中国特色社会主义》教材，将《青少年礼仪教育》《劳动创造美好生活》《工匠精神》等读本列入选修课范围。二是4月中旬开展了“焊接专业课程思政教研工作会议”，5月份组织完成了各教学系的文化基础、专业基础理论、专业一体化等教研组“课程思政”教研活动，利用集体备课形式，研讨制定授课中的思政要点，并形成长效机制。三是建立定期检查、抽查制度，共集中检查备课3次，有效杜绝了思政要点千篇一律的问题。

此问题已整改完成。

3.思政教师队伍建设不强。学院现有思政课教师中，具有马克思主义理论相关学科背景的教师占比41.67%。

整改情况：一是加强思政教师队伍建设。择优选拔优秀党员参加思政课程相关培训，担任思政课教学任务，逐步转化为专职思政教师。二是加大教科研力度，提升思政教师理论和实践水平。4月份，组织7名教师参加济南市中职学校课程思政示范课观摩交流研讨活动；5月份，召开全院思政课教师座谈会，重点分析当前思政课教学中存在的问题及解决办法；组织完成所有教研组“课程思政”教学研讨活动，逐步提升全体任课教师的思想政治水平。

此问题已取得阶段性成效，将于2025年12月完成整改。

（五）关于“全面从严治党意识不够强”问题

1.2021、2022年未按规定制定落实全面从严治党主体责任的年度任务安排，党建工作要点中也没有配档表或工作计划表，责任落实不明确。

整改情况：一是强化思想认识，压实主体责任。针对习近平总书记关于全面从严治党重要论述等内容，开展党委理论中心组专题学习2次，引导学院党员干部进一步深化对全面从严治党重要性的认识。出台《莱芜技师学院2023年度基层党建和全面从严治党工作要点》，制定了配档表，严格落实党建工作责任。二是加强研究，认真部署学院党建工作。召开党建专题党委会2次，对学院全面从严治党和基层党建工作进行安排部署。3月份召开了学院2023年度全面从严治党暨党风廉政建设工作会议，签订了责任书，督促学院班子成员、各处室系负责人进一步压实管党治党责任，抓好各自领域的全面从严治党工作。三是结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，开展系列主题党建活动7次。四是加强督导检查。3月份对学院各支部党建工作开展督导检查，确保年度党建工作任务落到实处。

此问题已整改完成。

2.推动教育事业改革发展动力不足，对市委高质量发展综合绩效考核整改落实工作不重视，“方案就是整改”“文字即是落实”倾向明显。2020、2021年两年的整改提升方案雷同率超过90%，对两年以来考核评分低于平均分的“领导评价”“深化改革”等项目，未出台有针对性的整改提升措施。

整改情况：一是5月4日召开了复盘会、5月22日召开了党委会，对学院高质量发展综合绩效考核内容和结果进行了逐项分析，梳理出基层组织建设、创新创优等8个方面的薄弱环节，制定专项整改措施，全面系统开展整改，稳步提升学院党建及各项业务工作水平。二是制定《莱芜技师学院2022年高质量发展综合绩效整改提升方案》和2023年度考核差异化目标，落实考核责任，切实做好学院高质量发展综合绩效考核工作。三是不断加强与市领导的汇报交流力度，邀请市委组织部、市委宣传部主要领导及市政协副主席等市领导来学院调研指导工作。四是与市热线办等上级部门沟通，已将学院12345市民服务热线办理情况作为高质量发展综合绩效考核的一项独立考核内容。五是加强与市委组织部、市委政研室、市委改革办等上级部门的协调沟通，对学院“深化改革”项目进行强有力的推进。

此问题已整改完成。

（六）关于“财务管理存在廉洁风险”问题

1.现金管理制度执行不严格，未按规定日清月结。出售废铁屑所得、收各工程单位水电费、收食堂水电费等未将所收现金全部存入银行；2019-2022年期末现金结余均超过限额。

整改情况：一是加强现金收支管理，及时登记现金账簿，截至6月底共发生现金支出2笔，已按规定登记入账；出售废料2笔，所得款项均已缴入财政国库；食堂应交水电费全部缴存银行。二是超限额现金已送存银行，6月底库存现金3329.61元，未超限额。三是严格执行现金管理制度，坚持日清月结，坚持库存现金不超限额，确保现金安全。

此问题已整改完成。

2.采购合同签订不规范，部分合同对签订日期、交货日期、付款方式等均未约定。履行合同不到位。承包餐厅的两家中标公司，2022年的租赁费截至巡察进驻均未支付，且保证金未足额缴纳。

整改情况：一是加强合同管理。认真研究采购合同签订的基本要求，明确合同签订的基本要素。二是对2020年1月以来签订的全部采购合同，结合原招标及中标文件情况，就合同的签订日期、交货日期、验收方式、付款方式等方面的问题进行了补充完善，每份合同均做到了各项要素齐全无误。三是完善学院合同签订管理制度，指定专人与法律顾问对接，对每项合同进行合法性审查，防范合同风险。四是进一步加强合同履约管理，做到认真执行合同条款，严格按合同规定供货、施工，同时成立项目验收小组对各完成项目进行验收，对合同双方违约情况，按照约定进行责任追究。五是截至2023年4月26日，两家餐厅已足额缴纳2022年度租赁费、保证金。

此问题已整改完成。

3.资金使用把关不严，未严格执行公务卡结算制度。2020年12月，个别院系党员活动购书，结算时直接将款项转给个人账户，未通过公务卡结算或直接转账给收款方。

整改情况：一是根据上级相关规定和要求，结合微信、支付宝、云闪付等新支付方式，对《莱芜技师学院公务卡报销结算管理办法》进行了修订，对公务卡支付范围、报销程序作了进一步明确。二是4月份以来，学院财务部门通过日常业务办理、QQ群等方式深入宣传公务卡制度，为尚未持有公务卡的12名教职工办理了申领手续，外出培训、会议等使用公务卡结算得到普遍执行。三是严格执行公务卡结算制度，杜绝未通过公务卡结算或直接转账给收款人的情况发生，提高支付透明度，充分发挥公务卡结算的财务监督作用，把好资金使用关。

此问题已整改完成。

（七）关于“履行党建工作责任制不到位”问题

1.在推动党建与业务融合方面，党建引领作用不强。未出台党建与业务融合的文件、制度和措施，向市委教育工委申报的2021“一校一品”党建品牌创建工作行动迟缓，直至当年10月才制定创建方案。

整改情况：一是制定出台《莱芜技师学院党建与教育教学业务深度融合实施方案》，从推动党建与教育教学、学生德育、师德师风、校园文化、安全稳定、教科研、学校治理深度融合等方面提出具体措施。二是顺利通过了市委教育工委“一校一品”党建品牌验收。三是1月18日、5月16日开展党委理论中心组学习，认真学习习近平总书记关于全面从严治党及党的建设的重要论述，引导学院党员干部进一步深化对党建重要性的认识。四是2月1日召开党建专题党委会、3月17日召开2023年度全面从严治党暨党风廉政建设会议，强化党建引领，加强党对学院工作的全面领导，把党建工作融入办学治校全过程。五是形成定期检查制度。3月28日、29日对学院各支部党建工作开展督导检查，利用“灯塔党建在线”平台，定期对学院各支部党建业务融合工作进行调度检查，确保各项目标任务落到实处。六是结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，开展了育人模式探究、教学质量提升、意识形态建设、产教融合深化、廉洁问题建设等调研17项，推动学院党建业务融合工作走深走实。

此问题已整改完成并长期坚持。

2.学院党委主要负责人运用“第一种形态”开展谈话不经常。2020年仅对4名同志开展提醒谈话且集中在一日内进行，2021年未开展提醒谈话，2022年对11人次开展提醒谈话。

整改情况：一是5月份制定出台了《莱芜技师学院关于运用监督执纪“第一种形态”的实施办法(试行)》，进一步明确了谈话程序、工作要求、成果运用等内容，提高谈话质量。二是学院党委主要负责人运用“第一种形态”开展组织人事工作效率提升、职称评聘等经常性谈话15次。三是做好谈话记录，保存好谈话材料。

此问题已整改完成并长期坚持。

3.党费管理不规范，目前使用的党费收缴账户未以党委或党委组织部门的名义开设。

整改情况:积极与市委组织部、市委机关工委、市财政局等上级部门汇报沟通，已以“中共莱芜技师学院委员会”的名义开设了党费专户。

此问题已整改完成。

（八）关于“干部队伍建设不够深入”问题

1.抓干部思想政治工作力度不够大，对干部的思想状况了解不正常。未建立谈心谈话常态化制度，除民主生活会、组织生活会外，平日经常性提醒谈话比较少。落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》不到位，领导班子成员之间、班子成员和党员之间谈心谈话记录空缺。

整改情况：一是5月份制定出台了《莱芜技师学院谈心谈话制度》。二是学院领导干部认真落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，领导班子成员之间、班子成员和党员之间开展经常性的谈心谈话70人次。三是做好谈心谈话记录并保存好相关谈话材料。

此问题已整改完成并长期坚持。

2.在干部队伍年轻化上措施不力，干部队伍缺乏活力。2019年巡察以来调整的22名中层干部中，45岁以下的中层正职仅3人，占比13.64%。

整改情况：一是多次与市委组织部、市人社局等上级部门汇报沟通，已选拔任用中层正职3名，其中45岁以下干部1名；中层副职10名，其中35岁以下干部3名。二是制定出台了学院年轻干部培养规划，成立了学院青年理论学习小组，开展学习研讨9次，提升年轻干部理论素养。三是选派年轻干部3人担任第一书记、2人参加“四进”工作组，2人到先进城市技工院校学习培训，不断提升年轻干部综合素质和业务能力。四是开展干部培养“青蓝结对”工作，以老带新促进年轻干部成长。

此问题已取得阶段性成效，将于2025年12月完成整改。

（九）关于“党的组织建设不够扎实”问题

1.基层党组织党建基础工作不扎实，截至巡察进驻，各党支部均未按照党章要求设置纪律检查委员。

整改情况：已于2022年12月学院各党支部换届时严格按照相关程序配备了纪律检查委员。

此问题已整改完成。

2.党委对基层党组织要求不够到位，基层党组织开展“双报到”次数少，近3年共组织12次。

整改情况：一是学院党委高度重视，严格落实上级关于“双报到”工作的有关要求，组织8个支部163名党员到“双报到”社区莱芜区凤城街道珍珠花园社区进行了报到。二是为社区开展联合主题党日、小家电维修、卫生扫除等“双报到”活动3次，服务社区群众500余人。

此问题已整改完成。

（十）关于“对上一轮巡察、审计等监督反馈的问题整改不彻底，效果不显著”问题

1.“高层次人才缺乏问题”依然存在。

整改情况：一是制定《莱芜技师学院人才柔性引进制度》，特聘国家万人计划专家周震为学院兼职教授，特聘许征鹏、蔺红霞、蒋永浩等3位山东省首席技师进校开展专业教学，提升学院高层次人才质量。二是坚决落实市委组织部、市委教育工委、市人社局等上级部门关于引进高层次人才工作有关要求，组织开展学院2023年度公开招聘考试，引进教育管理、电气工程及其自动化、心理学等专业教师11名，充实了学院“双师型”人才队伍。三是修订完善《莱芜技师学院技能大赛激励制度》，进一步激发教师工作积极性，教师业务能力不断提升。今年以来，学院教师参加省市技能大赛获2个第一名、2个第二名的好成绩。

此问题已整改完成。

2.“年龄梯次结构不合理、干部队伍年轻化问题”尚未有效解决。

整改情况: 一是多次与市委组织部、市人社局等上级部门汇报沟通，已选拔任用中层正职3名，其中45岁以下干部1名；中层副职10名，其中35岁以下干部3名。二是制定出台年轻干部培养规划，成立青年理论学习小组，开展学习研讨9次，提升年轻干部理论素养。三是选派年轻干部3人担任第一书记、2人参加“四进”工作组，2人到先进城市技工院校学习培训，不断提升年轻干部综合素质和业务能力。四是开展干部培养“青蓝结对”工作，以老带新促进年轻干部成长。

此问题已取得阶段性成效，将于2025年12月完成整改。

3.截至巡察进驻，财务内控管理制度、值班制度等没有建立或修订完善。

整改情况: 一是完善制度，细化管理。印发了《莱芜技师学院内部控制制度》《莱芜技师学院值班工作规范（试行）》，通过严格细致的制度规范，进一步提高规范化管理水平。二是严格执行，落实到位。召开了财务内部控制制度执行情况分析会，及时优化完善了内部控制管理措施；将财务收支情况作为党委会每年研究的议题，提高内控管理工作水平；严格按照值班规范要求，统筹做好学院值班各项工作。三是全面排查，加强整改。在原《莱芜技师学院制度汇编》基础上进行修订，及时对党建、教育教学、学生管理等文件制度进行梳理完善。

此问题已整改完成。

4.固定资产“该入不入”，规范管理欠缺。

整改情况：一是认真梳理2020年以来资产购置类支出，把符合《事业单位财务规则》固定资产标准的资产全部纳入固定资产管理，登记入账，杜绝固定资产“该入不入”情况发生。二是修订完善固定资产会计核算办法，规范固定资产会计核算。三是建立“财务部门负责价值管理、总务部门负责实物管理、各处室系负责使用管理”的三位一体固定资产管理制度，明确固定资产管理各方责任，加强固定资产管理。

此问题已整改完成。

三、今后整改工作打算

（一）坚持从严治党，切实落实“两个责任”。学院党委班子认真履行主体责任，进一步强化组织推动、宣传教育、监督检查，层层传导压力，确保从严治党、从严治校的责任落到实处。切实聚焦主责主业，紧盯教学、科研、管理的关键环节，强化风险防控，紧抓“六项纪律”，强化监督执纪问责。

（二）坚持问题导向，持续抓好问题整改。切实把学院巡察整改后续工作抓紧抓实抓好。对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，巩固整改成果，防止问题反弹；对基本完成的整改任务，严格按照整改方案，加强督导检查，确保按时整改到位。

（三）巩固整改成果，建立长效机制。结合学院实际，以完善党的建设、民主决策、教学管理、内部监督等方面的规章制度为重点，对学院现有制度持续修改、补充、完善，以制度建设的成效固化巡察整改成果。在完善健全制度的基础上，坚持抓早抓小、防微杜渐，严格落实谈心谈话制度，对党员干部可能出现的问题早发现、早提醒、早教育、早纠正，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态，防止小问题变成大问题。以强有力的措施抓好监督，传导执纪压力，确保各项规章制度落地生根，见到实效。

（四）用好整改成效，推进学院发展。以巡察整改为契机，把巡察整改工作与贯彻落实党中央重大决策部署和省委、市委工作要求结合起来，与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育结合起来，抓好当前工作，积极谋划今后一段时期工作，努力在巩固巡察成果上见到新成效，在从严治党治校上见到新成效，在提高围绕中心、服务大局的能力水平上见到新成效，不断推动学院高质量发展，为建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会积极贡献力量。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话78852188；邮政信箱：莱芜技师学院办公楼202房间；电子邮箱：lwjsxyzzrsc@jn.shandong.cn。

中共莱芜技师学院委员会

                         2023年10月23日